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下面附上一則新聞讓大家了解時事
【即時短評】聘身障者非施捨 大學社會責任不應採低標 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。這已不是大學校長第一次為此發聲，從反對研究助理應否納勞基法，到身障者進用比例，大學主事者在乎的都是財源，認為學術自由高於一切，外界不應管太多。殊不知，大學正是啟蒙學生社會責任及勞動意識最寶貴園好康比價地，國立大學校長帶頭下修社會責任標準，應是最負面的示範。2011年起大學捲起研究助理要求納入勞基法風潮，研究助理幫忙接送教授兒女，幫忙顧家甚至照顧寵物等荒謬事端被起底，類似申訴與爭議案件湧入勞動部。因為一場又一場抗爭，勞動部派員進入校園與學校溝通，釐清「學習」與「勞動」差別，經過四年協調，直到2015年才將「學習型」與「勞動型」分流處理。.最新精品推薦 } }); } 當時各大學不但一路抗拒，甚至揚言將大量縮減助理名額，後來也進一步質疑身障者進用標準太高；教育部只好全額補助大學經典產品限時產品新增勞健保經費，勞動部則是從調整身障者薪資，從寬計入母數等方式協助學校度過衝擊。如今因為教育部將學習型助理一併納入勞健保，大學校長再重彈老調，並不令人意外。台灣直到1990年身障者定額進用制度才上路，過程中也有不少雜音，即使很多形象極佳的企業，都曾名列身障者進用不足黑名單榜首，公立機關如立法院，也曾因此上榜，可見實務上執行確有其難度。不過，法律執行難發燒好康特賣會度也正凸顯身障者身處的就業環境，各種推拖的理由，正是造就身障者不利的求職環境。大學身負作育英才責任，增加僱用身障人士不是施捨，既是法定義務，更是社會責任，尤其是國立大學享有最多國家資源，善盡社會責任責無旁貸，帶頭要求下調進用比例，詒笑大方。其次，大學校園職務相較中小學更為多元，可以進用身障者的職缺理應更多；除了後端依法進用，更應從積極面，如培育身障師資、增額錄取身障研究生等方式，提供身障者更多就學與就業機會。與大學治理事項相比，進用身障者或許是小事，卻能看出大學社會責任自我要求，如果多數法定進用單位都可以做得到，大學校園沒有道理採低標。因為教學助理納勞健保，大學校長又集體要求調降身障者定額進用比例。圖為台大校園。本報資料照片 分享 facebook
吉野家虧損2.3億 日網友精闢解析
生活中心／綜合報導
日本知名連鎖丼飯品牌「吉野家」在全球擁有超過1700家分店，遍佈日本、大陸、台灣，甚至連美國加州都可看到吉野家的招牌。不過近日卻傳出吉野家虧損的消息，至今年8月饋損金額更高達8.5億日圓（約新台幣2.3億元）。
▲有網友說吉野家真正強的是豬丼和雞錦丼。（圖／翻攝自吉野家）
許多日本網友得知吉野家虧損的消息後，紛紛表示「希望只賣牛丼」、「以前上菜快，便宜又好吃，現在增加品項後上菜速度變慢」、「回到起點把牛丼賣好比較實在」，也有網友表示「很多人希望吉野家只賣原有牛丼，但餐飲業食品多樣化也很重要，增加品項也不行，這年頭要做好餐飲業實在太困難了」。
而台灣PTT網友對此則表示「最早扎根但不思進取，結果就被其他對手趕上」、「築地第一店收掉了，上路不意外」、「自己做垮自己的」、「退步了，以前比較好吃！」還有網友說：「吉野家真正強的是雞錦丼跟豬丼，內行的內場，豬丼的湯汁跟肉就是熬的好吃，但那鍋是24hr的，不要多吃，日吉難吃死了，日本島最強的還是松屋，Sukiya是沒得選的選擇，但還是屌打台灣的一堆垃圾居酒屋丼飯」。（編輯：陳又瑞）
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